리더스피부과 네트워크와 알마 레이저사가 지난 5월 21일 ‘티타늄 리프팅 어드밴스 세미나’를 압구정 리더스피부과에서 개최했다. 이번 세미나는 리더스피부과 네트워크가 전 지점에 소프라노 티타늄을 도입하게 됨에 따라 레이저 시술 노하우를 공유하기 위한 장으로 마련됐으며, 총 20여 명의 리더스피부과 네트워크의 전문가들이 참석했다. 세미나에서는 이스라엘 알마 레이저사의 부사장 알렉스 클라이먼이 한국에 직접 입국해 자리를 함께했다. 개회사에서 알렉스 클라이먼은 ‘리더스피부과가 티타늄 리프팅을 론칭하고 자문의

"피곤하면 뾰루지 등이 올라오는 등 트러블이 있어요. 좋은 화장품을 바르면 괜찮아졌다가도 피곤하면 다시 올라와요,”환자분은 성인 여드름이 생기는 경우입니다. 트러블이라고 하는 게 성인 여드름이에요. 본인의 스킨 타입을 정확히 아시나요?어릴 때는 지성, 지금은 건성인 걸로 알고 있어요.지난 5년 동안 사용하고 있는 기초 화장품은 어떤 걸로 사용하고 계시나요?건성 쪽 화장품으로 사용하고 있어요.환자분이 성인 여드름이 생기는 이유는, 첫 번째 자기 스킨 타입을 모르고 있다는 문제, 두 번째, 그러다 보니 자기에 맞지 않는 화장

대한의학레이저학회 김영구 이사장님과는 꽤 오랫동안 인연을 맺었습니다. 신촌 연세스타피부과를 찾으면 언제가 따뜻한 웃음으로 맞이해주는 분이었습니다. 아마도 원장님은 어떤 누가 와도 똑같이 인자한 웃음으로 환영해주는 것 같았습니다.김영구 원장님의 인품을 엿볼 수 있는 또 하나의 일화를 소개하자면, 2011년, 연세스타피부과가 확장 이전할 때 축하의 의미로 작은 ‘서양난’을 보냈습니다. 그럴 때 인테리어에 맞지 않거나 아니면 관리 소홀로 병원에서 사라지기 마련입니다. 하지만 원장님은 진료실 옆에 난을 두고 고이고이

대한의학레이저학회 김영구 이사장님과는 꽤 오랫동안 인연을 맺었습니다. 신촌 연세스타피부과를 찾으면 언제가 따뜻한 웃음으로 맞이해주는 분이었습니다. 아마도 원장님은 어떤 누가 와도 똑같이 인자한 웃음으로 환영해주는 것 같았습니다.김영구 원장님의 인품을 엿볼 수 있는 또 하나의 일화를 소개하자면, 2011년, 연세스타피부과가 확장 이전할 때 축하의 의미로 작은 ‘서양난’을 보냈습니다. 그럴 때 인테리어에 맞지 않거나 아니면 관리 소홀로 병원에서 사라지기 마련입니다. 하지만 원장님은 진료실 옆에 난을 두고 고이고이

페이닥터는 얼마나 하셨나요? 개원한 지는?미용 외 타과까지 합하면 10년 정도 했고 개원한 지는 이제 6개월 정도 됐다.개원을 결심한 이유는?레이저도 즐겨하지만 필러와 실 리프팅을 더 많이 하는 편이다. 시술을 더 가열차게 하고 싶은데 페이닥터를 하면 환자를 많이 볼 수가 없다. 많은 환자에게 충분한 시술을 하고 싶은데, 뭔가 정체되어 있는 느낌? 시술을 많이 해서 다른 사람들한테 좋은 결과를 주었으면 좋겠다는 생각이 많다.개원을 결심하고 가장 큰 걱정은 어떤 것이었나요?컴플레인 대처이다. 네트워크 병원에서는 대처를 하긴 했지만 내

원장님의 입술 필러 기사가 올해 MedicalAesthetic 기사 중 조회수 1위(MACA 제외)를 기록했습니다. 간단한 소감과 1위 한 이유를 무엇이라고 생각하시나요?저와 제 병원에 관심을 가져주셔서 몸 둘 바를 모르겠다. 제가 대단한 사람이 아닌데 대단한 것처럼 보일까 봐 조심스럽다. 입술 필러 자체가 필러 시장에서 많이 생기고 많이 찾으니까 관련 내용을 보신 것 아닌 가 싶다.입술 필러는 지금도 많이 하나요?저희 병원의 대표 시술이고 제일 많이 하는 시술이다. 음식점에 가면 메인 음식 같은 것. 문클리닉이라는 곳에서 자신 있

인천 연수동에 개원하게 된 계기는?앤클리닉은 체인점이다. 마포에 본점이 있는데, 거기에 잠깐 있다가 자리 알아보면서 돌아다녔다. 인천을 소개해주셨는데, 사실 와 본 적이 없었다. 속는 셈 치고 낮에 와봤다. 하지만 돌아다니는 사람이 별로 없어 실망하고 돌아갔는데, 서울에도 마음에 드는 자리가 없어서, 이번엔 저녁에 와봤다. 그런데 사람들이 많더라. 특히 마음에 들었던 게, 같은 건물 1층 파리바게뜨 사람이 엄청 많았다. 낮이랑 완전히 다른 분위기였다. 그래서 여기구나 생각하고 바로 계약을 했다. 두 번째 방문 만에 계약한 셈이었다.

코로나19로 많은 서울 강남의 병원들이 위기인데, 주혜영 원장의 신사인피부과는 오히려 매출이 작년에 비해 늘었다고 합니다. 그것도 해외 환자가 매출의 30%였다, 현재는 0%인 상황에서, 결국 내국인 환자가 늘어난 것이라, 상대적으로 꽤 많이 늘어난 셈입니다. 과연 그 비결은 무엇일까요? 병원의 영업 비밀일 수도 있는 이야기, 지금 시작합니다! 요즘 병원 매출은 어느 정도인가요?작년에는 매출의 30%를 중국인들이 채워주었다. 마케팅을 따로 안 하는데도 지역적인 특성상 중국인들이 찾아오는 경향이 있었다. 그런데 올해 설날 이후로는 중

그러면 지금은 내실을 다지는 시기라고 할 수 있겠네요?병원의 내실을 다지기 위해서는 사실 사람이 중요하다. 의사와 간호사가 메인이다. 처음 직원이 6명이었고 지금은 14명이다. 직접 사람이 하는 일이 많은데, 그런 인력이 계속 바뀐다. 2년 지나면서 초반에 했던 직원이 거의 바뀌었다. 나름 잘 해준다고 해도 어쩔 수 없다고 생각한다. 우리 병원이 그리 편한 병원이 아니다보니까.경영과 진료로 나눈다면 경영도 하시나요?기본적으로 결정할 건 한다. 부장, 실장, 팀장으로 세분화해서 실장은 좀 더 살림 같은 일을 하고 전체적으로 어레인지한

언제 개원하셨나요?2017년 초에 개원 혼자 시작했다. 그전에 페이닥터하다가 선배 병원에 지분 참여해서 공동 대표를 하기 했는데, 아무래도 원래 운영을 하던 병원에 들어가면 하던 스타일대로 할 수밖에 없으니까 아쉬운 점이 있어 개원을 했다.‘미소가인’이라는 네트워크 피부과에 참여한 이유는?아무래도 인간관계이다. 의국 선배도 계시고 알고 있던 원장님들도 계시고. 이름 자체도 마음에 들었다. 선배 병원에서 일할 때는 네트워크 병원이 아니었는데, 네트워크 병원을 선택한 게 잘 했다고 생각한다. 환자들이 여기 병원이

부산센텀 톡스앤필의원 조윤경 원장은 실 리프팅의 기본으로 필러와 보톡스 시술을 첨가하고, 또 여기에 리프팅 장비를 이용한 시술을 더합니다. 이를 통해 완벽한 리프팅 시술을 구현하고 있는 것입니다. 조윤경 원장의 리프팅 프로그램을 속속들이 들여다보았습니다. 리프팅 프로그램은 어떤 내용으로 진행하시나요?여러 가지를 사용하는데, 환자분 얼굴 모양이나 피부 타입에 따라 달라지긴 하지만 일단 수입산 실인 실루엣소프트를 많이 사용한다. 실은 얼굴에 기초 공사를 한다고 표현하는데, 얼굴의 구조를 일단 잡아주는 역할을 한다. 그 위에 부족한 부분

경기도 이천시, 그것도 도심에서 벗어난 피부과 전문의 병원. 이천 리멤버피부과 김수진 원장은 개원한 지 6개월남짓 되었지만, 생각보다 잘 된다고 합니다. 미용 환자의 수요도 처음 생각했던 것보다는 많아서 보험과 미용의 비율이 6:4이고 매출로는 2:8이라고. 생각지 못한 곳에서, 생각보다 잘 되고 있는 리멤버피부과에는 어떤 비밀이, 어떤 노하우가 있을까요? 입지 선정부터, 직원 관리, 장비 선택 등 하나 하나 따져보았습니다. 언제 개원하셨나요? 이천을 선택한 이유는? 게다가 이천 시내도 아니고 약간 외곽에 개원을 했는데요?2019년

병원을 개원했을 때 처음부터 잘 되기란 매우 어려운 일입니다. 하지만 부산센텀 톡스앤필의원 조윤경 원장은 처음부터 잘 된 케이스. 이미 3년의 개원 경험이 있긴 했지만 무엇보다 '톡스앤필'이라는 높은 브랜드 밸류의 덕을 톡톡히 봤다고 합니다. 물론 조윤경 원장의 꼼꼼하고 세심한 진료, 그리고 효과를 강조하는 진료 철학도 한 몫 했습니다. 조윤경 원장의 병원 운영 노하우를 공개합니다. 개원하신 지는 얼마나 되셨나요?톡스앤필로 개원한 지는 3년 정도 되었고, 그 전에 다른 병원으로 3년 정도 개원을 했어서, 올해가 6년차

리프팅, 색소 전문 병원을 표방하고 있는 라나의원의 색소 치료 프로그램은 기본 2시간으로 운영됩니다. 하루 미용 환자가 세 명 정도이기 때문에 가능한 일. 덤핑 병원의 공장식 시술이 아닌 철저한 수작업 시술 프로그램을 들여다보았습니다. 병원의 주력 시술은 어떤 건가요?색소하고 리프팅, 필러 등입니다. 색소는 피부과 일 하다가 좋아진 거고 리프팅은 울쎄라 모델을 한 번 했었어요. 그러면서 사랑스러운 장비가 됐죠. 그렇다고 지금 이 병원이 울쎄라로 매출이 올리는 건 아니에요. 그냥 그 장비로 내가 미용 시장에 연결고리가 생겨서 좋아요.

'톡스앤필'은 국내 미용 시장에서 가장 브랜드 파워가 높다고 할 수 있습니다. 또한 많은 네트워크 병원들이 이런 저런 이유로 해체되고 있는 상황에서 톡스앤필의원만큼 잘 유지되는 네트워크도 없다고 할 수 있습니다. 톡스앤필의원이 대중적인 인지도를 갖고 공고한 체제를 유지하는 데에는 MSO인 BBG네트웍스 김은희 대표가 있기 때문입니다. 톡스앤필의원과 BLS의원의 광고 홍보와 교육을 도맡아 운영하고 있는 BBG네트웍스의 노하우를 김은희 대표에게 들어보았습니다. 아울러 BBG네트웍스 마케팅 담당 정세형 부장과 교육 담당 안

'톡스앤필'은 국내 미용 시장에서 가장 브랜드 파워가 높다고 할 수 있습니다. 또한 많은 네트워크 병원들이 이런 저런 이유로 해체되고 있는 상황에서 톡스앤필의원만큼 잘 유지되는 네트워크도 없다고 할 수 있습니다. 톡스앤필의원이 대중적인 인지도를 갖고 공고한 체제를 유지하는 데에는 MSO인 BBG네트웍스 김은희 대표가 있기 때문입니다. 톡스앤필의원과 BLS의원의 광고 홍보와 교육을 도맡아 운영하고 있는 BBG네트웍스의 노하우를 김은희 대표에게 들어보았습니다. 아울러 네트워크 병원이 아닌 미용 병원이 어떻게 마케팅과 교육

"지금은 버티고 살아남는 게 중요, 인력 충원이 가장 힘들다" 30평대 병원에서 어느 정도 규모로 확장했나요?처음에 신사역 8번 출구 지하 1층에 개원을 했다. 지하는 당시에 파격적인 선택이었다. 그때는 돈도 없고 의사도 한 명이라서 최소한의 운영비로 했다. 그래도 강남에서 해보고 싶어서 줄이고 줄여서 찾은 지하의 월세 500백 원, 실평수 30평에 공간이었다. 처음에 고전을 하다가 우연한 기회에 입술 필러로 유명해졌다. 메인 아이템이 아니었는데, 어쩌다 운이 좋게 터진 셈이었다.어쩌다 갑자기 터질 수가 있나요? 뭔가 계기가 있지

산부인과 전문의로 오랫동안 미용 병원을 운영하다, 다시 본업인 산부인과로 돌아온 코리아리더스의원 이상영 원장. HIFU를 이용한 자근근종 치료 전문을 산부인과 전문의라는 전공을 살리고 비만과 피부 미용도 함께하는 토탈 여성 병원을 오픈한 것. 이상영 원장이 미용 병원을 운영하면서 느낀 한계는 무엇이었을까요. 그리고 그가 찾은 돌파구는 무엇이었는지 들어보았습니다. 코리아리더스의원은 동업인가요?세 분이 동업인데 부인과 파트, 쁘띠 미용은 제가, 비만 파트 등의 전문가가 모였다. 말하자면 여서 토탈 케어 병원이라고 할 수 있다. 여자라면

산부인과 전문의로 오랫동안 미용 병원을 운영하다, 다시 본업인 산부인과로 돌아온 코리아리더스의원 이상영 원장. HIFU를 이용한 자근근종 치료 전문을 산부인과 전문의라는 전공을 살리고 비만과 피부 미용도 함께하는 토탈 여성 병원을 오픈한 것. 이상영 원장이 미용 병원을 운영하면서 느낀 한계는 무엇이었을까요. 그리고 그가 찾은 돌파구는 무엇이었는지 들어보았습니다. 미용 병원 운영하다가 원래 전공인 산부인과 병원을 운영하게 되었는데요. 어떤 계기로 그렇게 하셨는지요?아시다시피 미용 병원들이 수가를 제대로 받을 수 있는 상황이 아니다.

예과 2학년 때부터 꿈꾸었던 강가의 병원. 유미란 원장은 결국 경기도 양평군 서종리 문호리, 북한강변에 라나의원은 만들었습니다. 하루에 레이저 환자 3명이면 만족한다고. 보험 환자까지 합해도 하루 10명 넘지 않습니다. 그래도 세 달 만에 흑자를 냈습니다. 육아와 미용 병원 운영, 두 가지를 모두 잘 해내고 싶은 유미란 원장의 병원 이야기! 리프팅과 색소를 전문으로 하는 라나의원에 다녀왔습니다. 미용 환자들은 어떤 분들이 오시나요?여기가 은근히 서울 베이스인 분들이 많아요. 여기 원래 살던 분도 있긴 있지만 서울에 사시다가 은퇴하고